人材戦略では採用と育成の両方のノウハウを提供します。
人材採用においては、面接のポイント、履歴書の見方、採用チェックプログラムを。
人材育成においては、技術面と知識面の両方を伸ばす教育プログラムをご用意しております。
– 技術力教育 –
教育とは相手を知ることから始まります。
そして、その人に合った教え方をすることも重要です。
教育を通して技術力を高め、そして人間力を高めることをお伝えします。
– 組織活性化 –
新しい人が入って来てもすぐにやめてしまうとしたら、それは院に問題があるのかもしれません。
スタッフひとりひとりが生き生きと仕事をしている環境でこそ、
新人が伸びる環境ではないでしょうか。
院内を活性化させることが、スタッフを成長させるための必要条件です。
その方法をお伝えします。
– 採用面談 –
組織には入れてはいけない人材がいます。しかし、面接の時点ではわかりにくいものです。
もし、履歴書を見ただけでそれがわかることが出来たら…。
面接時、チェックするための知識を持っているとしたら、
採用で大きな失敗をすることはありません。
いい人を採用することよりも、組織に入れてはいけない人を排除することが、採用のノウハウだと考えます。
