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院経営三大原則

分院戦略

オーシャンズクルーは12年で10院まで展開し、それぞれが収益を上げる院に成長しています。
それは、しっかりとした現状分析、無理のない分院展開、市場・立地戦略があったからです。
開業や分院を成功させるためのポイントをお伝えしていきます。

– 自社の強みを分析する –

院長との面談から始まり、患者さんの種別、ニーズの多い症状などから、院の強みを分析します。
そして、そのポイントの強化方法や転換時期の判別などを行い、分院展開をシミュレーションしていきます。

– 開業のための支援 –

同業者の乱立や新業態の参入など、開業や分院展開が難しい時代に入りました。
成功するためには十分な準備が必要です。
開業や分院展開する場合の仕掛け方や気をつけるポイントなど、
リスクを最小にすることをお伝えします。

– 立地調査・分析 –

商売の基本は立地です。場所が悪くても繁盛する院はありますが、
長期的な繁栄を求めるならば、自社に合った立地を探すことが何よりも有効なポイントです。
立地については分院展開だけでなく、既存院の移転も常に視野に入れておくべきだと考えます。